张掖市中级人民法院党组书记、院长 张岩
全省法院院长会议、全省法院队伍建设推进会暨党风廉政建设和反腐败工作会议召开，为全省法院2025年工作下达了“任务书”、描绘了“路线图”、明确了“时间表”，也为加强队伍建设、夯实审判质效基础指明了方向。2025年是深入贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年，也是“十四五”收官与“十五五”起步的关键一年，做好今年的司法服务保障工作责任重大、意义深远。张掖法院将紧密结合全省法院“七院建设”“四强要求”“三大目标”总体工作思路，紧盯“四大工程”“四项行动”“五大领域”部署要求，聚焦目标抓开局，铆足干劲抓落实，以只争朝夕、真抓实干，加压奋进、赶超跨越的姿态推动张掖法院各项事业进步发展。
围绕“一个中心”，为提升审判执行质效树立导向。审判执行质效是衡量和评判人民法院践行“公正与效率”永恒主题的重要依据。满足人民群众对公平正义的需求，要始终坚持以提高审判执行质效为中心，深刻认识审判管理指标“生命线”“体检表”和“指挥棒”的重要意义，坚持问题导向、目标导向，树立先优意识、指标意识和质效意识，推行“业务庭数据会商+全院数据会商+全市数据会商”相结合工作模式，从“数据上的问题”看“工作中的不足”、从“数据的优劣”看“工作的进退”，深入挖掘审判管理、队伍建设等方面的薄弱环节，围绕薄弱指标分析问题根源、查找管理短板、研究破题举措，着力打破影响“公正与效率”的“木桶效应”，促进司法审判工作持续向好。
强化“两个服务”，为提升审判执行质效奠定基础。审判机关首先是政治机关，必须打牢“善于从政治上看、精于从法治上办”的支点，以高质量司法服务保障高质量发展。坚持抓党建强服务。严格落实“第一议题”制度，推动主题教育常态化长效化。认真贯彻落实《中国共产党政法工作条例》及省委实施细则，确保法院工作始终保持正确的政治方向、价值取向、裁判导向。推进党建业务融合互促，把审判质效作为党建的“战场”和党员的“考场”，转化为践行“公正与效率”主题的实际成效。坚持改作风强服务。以全省法院“司法作风改进年”行动为契机，把主题教育成效、党纪学习教育成果融入司法审判实际，大力整治思想作风、工作作风、领导作风、学习作风、生活作风、纪律作风等方面的突出问题，构建“横向到边、纵向到底”的监督管理体系，确保干警守住底线、远离红线。
突出“三个重点”，为提升审判执行质效提供保障。聚焦困扰和影响法院高质量发展的痛点、堵点，持续优化工作机制，进一步促进办案质效提升。突出定分止争。抓住诉前、诉中、执前关键节点，把释法说理贯穿纠纷调解、证据审查、事实认定、法律适用、文书制作、判后答疑的全过程和全环节，做好“督促自动履行”和“判后答疑”，以求极致的精神做实定分止争、做到矛盾纠纷实质化解。突出提质增效。吃透、用好审判质量管理核心指标，坚决执行好《审判执行工作操作规程》，抓好“立审执”一体化落地，用好“一网一库”，严格落实“四类案件”监督管理和案件阅核，坚决防止司法不公、程序空转、案件积压等问题发生，最大限度挖掘审判潜力、释放“审判生产力”。突出源头治理。坚持“抓前端、治未病”理念，进一步优化和规范指导调解、释明引导、督促履行、诉调对接、司法建议等工作，做实“枫桥式人民法庭”创建，推动更多矛盾纠纷前端化解。
凸显“四个成效”，为提升审判执行质效搭建平台。要坚持效果导向，以守正创新激发内生动力，带动法院工作水平整体提升。服务大局见成效。坚持把落实重大任务、重点事项作为检验党组织政治功能和组织功能的试金石，紧紧围绕“三抓三促”行动、主动创稳行动、省委“优化营商环境全面提升年”行动任务要求优化司法供给，切实做到中心工作推进到哪里，司法服务保障就跟进到哪里。司法为民见成效。将“如我在诉”理念真正融入日常审判执行工作，优化诉讼服务、抓好案件审理，高质量办理案件、实质性化解矛盾，用心用情用力办好关系民心向背的每一个“小案”，不断提高人民群众司法获得感、满意度。改革攻坚见成效。准确把握进一步全面深化改革的重点任务、工作要求、具体责任，认真落实“六五改革纲要”的题中之义，扎实开展司法改革任务“回头看”，加快推动府院联动、院庭长阅核制、交叉执行等各项重点改革任务落实落地，全力打通束缚审判工作现代化的堵点卡点。特色亮点见成效。聚焦“五大领域”，不断深化“三分流”“一庭三所联动+”等品牌举措，聚焦党建队建、审判执行、服务大局等重点方面挖掘、培育特色亮点司法举措，力争推出一批“张法实践”“张法经验”和“张法样本”，以品牌培育助推审判能力现代化。
深化“五项措施”，为提升审判执行质效增添动力。坚持以系统思维推动各项工作，立足实际、守正创新，在更高层次、更高标准上推动法院工作高质量发展。推动两级法院一体化治理。牢固树立全局思维、系统观念，强化全市两级法院“一体治理”，在推进两级法院工作一体化部署、目标一体化管理、质效一体化监管、人才一体化培养、成果一体化考核、制度一体化遵循等方面狠抓“九分落实”，以一体治理加力推动全市法院工作质效不断进步。推动监督管理全时化运行。树立全员、全程、全周期、全链条管理的审判管理理念，构建院长、分管领导、审管办、庭室负责人、法官“五位一体”的“层级化”“贯通式”审判管理体系，用活用好“五问工作法”，严格执行审判质效“责任捆绑”制度，以高质量审判管理助推审判工作现代化向纵深发展。推动工作质效科学化考核。建立“全员、全面、全时”考核评价体系，通过精准设定考核指标、建立长效工作机制、加强考核结果运用等举措，着力打造客观、科学、合理的绩效考核评价体系，最大限度激发干警干事创业热情。推动法院文化精品化建设。认真落实“四个一”行动，加强红色法治文化、本土法治文化、特色法治文化研究，持续打造一批主题突出、特色鲜明、形式新颖、有示范引领作用和宣传推广价值的特色文化品牌，增加一批审判业务专家、精品案例、获奖论文和审判执行品牌。推动法院队伍精英化建设。聚焦“六大计划”，坚持党管干部和党组用人，科学制定全市法院队伍建设总体规划，进一步优化领导班子和干部队伍结构，完善审判业务专家和专业审判人才培养、轮岗交流、挂职锻炼等机制，优化青年干警选管育用机制，建好高层次人才“后备梯队”。
