执行工作是实现公平正义的“最后一公里”，执行到位一分，司法公信就增一分，群众获得感就强一分。当前执行工作存在的堵点难点在哪里？如何完善“立审执一体化”协调机制？如何做好诉前财产保全和交叉执行工作?如何做好执行和破产衔接工作？带着统筹推进全省执行工作高质量发展的思考与谋划，6月17日，省法院党组书记、院长何莉深入省法院执行局开展专项调研，与大家座谈交流、精准指导破题、会商推动执行工作高质量发展。
“应树立‘大执行’理念，打破部门壁垒，推动立案、审判、执行各环节在流程衔接、信息共享上的深度融合，构建全流程、全周期的执行治理格局。”“建议加快‘数字执行’建设步伐，推动大数据、人工智能在执行线索筛查、查人控物、信用惩戒等环节的深度应用，以科技赋能实现执行质效的跨越式发展。”“应打通跨部门大数据平台的关键节点，实现与公安、工商、金融等部门数据的实时互通，真正构建起‘一网打尽’的联合惩戒网络。”“建议将执行工作主动融入基层社会治理大格局，坚持和发展新时代‘枫桥经验’，推动更多矛盾纠纷在执行程序前端实质性化解。”“建议建立健全‘终本清仓’与‘执破融合’双向发力机制，通过破产清算、重整程序消化‘僵尸企业’债务，从根本上解决执行积案难题。”……执行局干警结合办案实践，畅谈体会、直指问题、建言献策。
“执行工作既是保障胜诉当事人合法权益的‘最后一公里’，也是检验司法权威、护航高质量发展的‘关键试金石’。”听取大家发言后，何莉就进一步做实做细执行工作提出明确要求。要正视问题，准确把握执行工作难点。坚持问题导向，通过全面梳理长期未结案件、终本案件和执行信访案件，“一案一策”找准病灶，重点针对财产查控难、变现慢以及被执行人规避执行等问题，深入分析问题背后的体制机制障碍，拿出切实可行的解决方案，以钉钉子精神精准破解执行难题。要强化内部挖潜，全面深化“调立审执破一体化”机制建设。前端要注重调解的履行率，力争“当场履行、实质解纷”；立案环节要强化风险提示和保全引导，以保促执；审判阶段要确保裁判文书具有可执行性，减少衍生争议；执行环节要提速增效，及时兑现胜诉权益；末端要畅通“执转破”通道，通过破产清算、重整消化案件，形成各环节有机衔接、高效运转的闭环体系。要善于借力用力，构建综合治理执行难大格局。深入学习借鉴先进地区的好经验好做法，用好悬赏公告，广泛发动网格员、律师及社会力量参与查人找物与矛盾化解，积极引入专业力量和第三方机构参与执行辅助事务，实现社会化服务与执行工作的有机融合。主动融入党委领导的社会治理大格局，加强与公安、检察、不动产、金融监管等部门的横向联动，健全信息互通、线索移送、联合惩戒的常态化机制。
省法院党组成员、副院长孙伟陪同调研。
